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    連鎖經營咨詢

    連鎖經營咨詢旨在提升連鎖經營企業核心競爭力,保證連鎖經營體系有效復制和控制為目標,幫助連鎖經營企業更好運用連鎖體系來發展。咨詢涉及戰略、組織、人力、單店管理、營建選址、營運管理、采購配送管理、技術研發管理、培訓管理、促銷管理、單店服務管理等一系列連鎖經營的關鍵價值點設計。設計方案具有體系性、完整性和實操性等特點。

    連鎖經營咨詢

    典型客戶

    全聚德集團整連鎖經營整體發展戰略設計項目

    武漢良品鋪子有限責任公司整體商業模式設計及實施推進

    杭州千島湖啤酒有限責任公司整體商業模式設計及落地實施

    湘鄂情連鎖體系設計項目

    北京大宅門餐飲集團連鎖經營管理咨詢

    中國淮揚菜集團連鎖經營管理體系設計及落地實施

    首都機場餐飲集團連鎖體系設計

    北京翔達投資管理有限公司整體商業模式設計及落地實施

    四川佳海通訊有限責任公司整體商業模式設計及落地實施

    咖啡陪你管理有限公司連鎖經營體系設計

    上海耶里夏麗餐飲管理有限公司連鎖體系設計及落地實施

    廈門豪客來餐飲管理公司連鎖經營管理咨詢

    武漢凱威啤酒屋餐飲連鎖體系設計

    御香苑火鍋連鎖體系設計

    藍星集團濟公餐飲連鎖體系設計

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