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    精益生產咨詢

    如何管理生產資源是關系到企業戰略發展與企業競爭力的關鍵。生產運營管理就是面向生產資源的管理活動。通過生產系統管理設計并控制企業系統,優化運作流程,從而實現在產品或服務的生成過程中,有效的利用人力資源、原材料、設備設施和信息,贏得成本、質量、服務和速度方面的競爭優勢。北大縱橫精益生產咨詢致力于為企業提供績效改善綜合解決方案,以運營績效的提升為目標,從運營系統、管理架構與轉變促成等各方面系統解決企業所面臨的各類運營績效問題。咨詢服務包括:精益生產、運作流程、運營績效提升、質量管理、現場管理、供應鏈管理、研發管理、全面生產維護TPM、六西格瑪等。

    精益生產咨詢

    典型客戶

    蒙牛集團低溫事業部精益生產指導項目
    長慶油田第二采氣廠精益生產研究
    廣東中煙工業有限責任公司精益管理策劃
    廣東中煙工業有限責任公司精益管理體系實施

    四川開成置業有限公司精益生產項目
    合肥海爾洗衣機精益生產項目
    海爾膠州空調精益生產項目
    河南高科電機精益管理項目
    華創融盛展示(北京)有限公司精益生產項目
    廣東中煙精益管理體系實施項目
    冠達星精益運營管理咨詢項目
    山東夢金園精益運營項目
    美心集團精益生產管理咨詢項目
    河南省煙草公司鄭州市公司精益管理項目
    鄂爾多斯電業局企業標準化管理體系建設
    湖北大冶有色金屬股份有限公司5S管理、標準化項目
    中石油長慶油田管理標準化
    紅黃藍營運標準化項目
    云南省煙草專賣局(公司)標準化管理體系項目

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